Ingénieurs réseau, avez-vous lu Les habitudes 7 des gens très efficaces? Le livre à succès international du Dr Stephen Covey reste au sommet des lectures incontournables des hommes d'affaires prospères, se vendant à plus de 25 millions d'exemplaires depuis sa sortie il y a plus de 25 ans. Il prétend avoir transformé la vie des présidents et directeurs généraux, des éducateurs, des parents et des étudiants. À en juger par sa popularité continue, il serait difficile de contester leurs proclamations.
Les bonnes habitudes, que ce soit en affaires ou dans votre vie personnelle, travaillent. La difficulté réside dans l'établissement du bon ensemble d'habitudes, puis dans la discipline nécessaire pour les poursuivre de manière cohérente. Le secret du succès de Covey est qu'il fournit un cadre à suivre. Ce sont des principes directeurs où les lecteurs pourraient remplir leurs propres spécificités et établir les habitudes qui conduiraient à leur propre succès.
Nous avons repris la théorie de Covey et l'avons appliquée directement à vous, les ingénieurs réseau. Vous pouvez également lire notre version de Bon à excellent : pourquoi certains ingénieurs réseau font le saut . . . Et d'autres non pour comprendre les cinq facteurs critiques qui déterminent la différence pour les ingénieurs réseau.
Alors, quelles sont les habitudes qui feront de vous des ingénieurs réseau plus performants ? Voici notre avis. Si vous pensez avoir quelque chose de mieux, ou si vous en avez de bons à ajouter à la liste, faites-le-nous savoir !
Même les plus petites erreurs de configuration peuvent avoir un impact profond sur les réseaux puissants mais fragiles d'aujourd'hui. Les ingénieurs réseau toujours valider les changements proposés pour déterminer l'impact avant de les faire.
Tout comme un historique médical personnel, documentation complète des modifications et des mises à jour est le meilleur moyen de garantir une bonne santé du réseau. Les ingénieurs réseau savent que le fait d’en prendre note aujourd’hui peut éliminer un gros casse-tête demain.
Mieux vous comprendrez votre réseau, plus vite vous pourrez diagnostiquer un problème et remettre les choses en marche. Les ingénieurs réseau laissent toujours la place à plus de connaissances.
Les tâches banales prennent plus de temps que vous ne le pensez. Les ingénieurs réseau cherchent toujours à éliminer les tâches quotidiennes les plus simples, afin de disposer de plus de marge de manœuvre pour apporter des améliorations.
Lorsqu’il s’agit de la santé et de la stabilité de votre réseau, la surcommunication n’existe pas. Les ingénieurs réseau veillent à ce que chacun ait accès aux informations nécessaires pour dépanner et effectuer les réparations si nécessaire.
Les réseaux sont complexes. S'assurer que toutes les personnes impliquées consultent les mêmes données et informations est essentiel pour les ingénieurs réseau, garantissant ainsi une récupération plus rapide et éliminant les erreurs potentiellement dommageables.
Nous reprenons celui-ci textuellement du Dr Covey car il représente une approche simple mais brillante du réseautage. Qu'essayez-vous d'accomplir en tant qu'entreprise ? Commencez par comprendre les objectifs, puis travaillez en arrière pour construire un réseau qui en fera une réalité.
Les experts disent qu’il faut 21 jours pour qu’une chose devienne une habitude. Si vous mettez en œuvre les habitudes décrites ci-dessus, vous constaterez que vos capacités en tant qu'ingénieur réseau efficace ne feront qu'augmenter. En pratiquant systématiquement ces stratégies, vous améliorerez vos compétences techniques, améliorerez vos capacités de résolution de problèmes et favoriserez une meilleure communication avec votre équipe. Au fil du temps, ces habitudes deviendront une seconde nature, vous rendant plus efficace et plus compétent dans votre rôle. N'oubliez pas que la persévérance et le dévouement sont essentiels pour maîtriser de nouvelles compétences et réussir votre carrière à long terme.
D’accord ou pas d’accord avec notre liste d’habitudes nécessaires ? Faites-nous part de vos réflexions et opinions.
